Эйчар опоздал на 20 минут, потом еще 10 минут собирал людей для собеса, бегая по офису. Собеседовать собрались 6 человек, спрашивали в хаотичном порядке. Потом один задал вопрос, но перепутал условия. Его стал поправлять второй. Третий подключился и попытался понять, что первые два имели в виду. Итог — не взяли.
Интервью №2.
Перед ним долго и упорно спрашивал эйчара, будут ли алгоритмы. Эйчар сказал «нет, точно не будет». И что вы думаете? Полтора часа обхода деревьев вдоль и поперек и поиска кратчайшего расстояния. Из-за того, что специально не готовился к такому, получил ответ, что алгоритмы неоптимальные.
Сейчас будем разбираться, какие небанальные выводы можно делать из собеседований, которые вы проваливаете. Полезные мысли есть как и для рекрутеров/начальников, так и для кандидатов:
Следующая запись: Вакансии для мидлов-аналитиков. Аналитик BI в Фармакопейку. Омск. 100 000 . https://u.habr.com/tjGaf ...
Лучшие публикации