Да, вот так простая подмена смысла заставила руководителей превозносить KPI, хотя умственные затраты человека практически невозможно измерить какими-то числами. Более того, неправильные показатели будут создавать картину, что вроде бы всё хорошо, но компания почему-то рушится. Или наоборот — все работают на пределе, а цифры говорят: надо в 10 раз усерднее.
В статье смотрим, как создать правильные инструменты оценки труда, а потом сделать на их основе честный KPI. Например, вместо одних числовых обозначений можно использовать цветовые схемы:
Следующая запись: Вакансии для сеньоров-фронтендеров. Frontend-разработчик (Vue.js) в Синхронизацию. Можно удаленно. ...
Лучшие публикации