Сталкиваем два метода управления проектами и пытаемся выяснить, что лучше. Автор на стороне второго и говорит, что первый мертв.
Его аргументы такие — спринты не нужны, потому что это трата времени на оценку сроков. Фиксированных ролей в канбане нет, тоже крутой плюс, потому что у скрама есть какие-то бесполезные должности вроде agile coach и фасилитатора.
Эти и еще 4 довода можно прочесть тут:
Следующая запись: Онлайн-курсы по специализации системный аналитик. Системный аналитик BPMSoft от GBC Academy, старт ...
Лучшие публикации