Мы в социальных сетях:

О нас | Помощь | Реклама

© 2008-2025 Фотострана

Реклама
Получить
Поделитесь записью с друзьями
Достигая МАКСИМУМА | Business Book
Составил 15 пороков руководителя. Пользуйтесь! Сохраняйте в закладки.
Распечатайте на стену! Не ошибайтесь сами, нанимайте правильных руководителей!

Борется со следствием, не замечая причину проблемы

• Опирается на мнения людей, не имея подтверждение фактами

• Кабинетное управления. Без личного доступа к первоисточнику. Два первоисточника в бизнесе
А) Клиент,
Б) Конечный исполнитель (руки)
Задача руководителя эффективно СТЯГИВАТЬ клиента и исполнителя

• Обсуждает 90% времени людей, а не результаты людей

• Перекладывает ответственность, не понимая, что 100% ответственности всегда на руководители. Постоянный поиск виноватых.

• Путает роли в команде. Например не знает разницу между фин.директором и бухгалтером.

• Защищает свою позицию, не принимает обратную связь, держится статуса «начальник». Оправдывается другими людьми.

• Медленно совершает изменения. Излишне согласует со всеми или просто не уверен в своем решении. Прикрываешь зад.

• Не видит в людях один из 4 главных элементов. Или не видит разницы между этими элементами
А) С чем человек точно справится сегодня
Б) С чем человек точно не справится сегодня
В) С чем человек точно справиться завтра
Г) С чем человек точно не справится завтра

• Тратит энергию людей, а не заряжает людей

• Не развивается
Два проверочных вопроса по развитию руководителя
А) Сколько денег инвестирует в обучение, книги
Б) Сколько за месяц сделал встреч с более опытными товарищами

• Не имеет круг экспертов. Тех, кто уже решил его задачи и кто может оперативно подсказать, как текущую проблему решить.

• Не понимает, что бизнес это два основных процесса
А) Продажи
Б) Исполнение обязательств

• Не имеет план развития людей, не видит картинку «сотрудник в будущем»

• Не ставит зажигательные цели перед собой, компанией, командой

Поделись постом с тем, кому будет полезно знать
Составил 15 пороков руководителя. Пользуйтесь! Сохраняйте в закладки. Распечатайте на стену! Не ...
Рейтинг записи:
5,0 - 0 отзывов
Нравится0
Поделитесь записью с друзьями
Никто еще не оставил комментариев – станьте первым!

Следующая запись: Подкаст #2

Лучшие публикации
Наверх