ПОКА ДОЛЖНОСТЬ ЗАНИМАЕТ ПРОБЛЕМНЫЙ СОТРУДНИК,
БОЛЕЕ ПОДХОДЯЩИЙ НЕ ПРИДЕТ
За 13 лет ведения бизнеса не раз сталкивался с сотрудниками, которые приносят проблем больше, чем пользы. Я мог терпеливо тратить время на общение, пытаясь договориться, но вдруг опять конфликт, и опять...
Я переживал, тратил время. В итоге появлялись мысли: «В чем я ошибся? Мне, наверное, не хватает компетенции.
Может быть, он прав, и я просто чего-то нереального требую?» Как же много сил, нервов, времени было потрачено на проблемный персонал! Но ведь команда должна поддерживать, а не ослаблять своего лидера, иначе как мы можем расширяться и побеждать?
Со временем я пришел к убеждению, что сотрудники должны терпеливо вникать в задачи, поставленные руководителем, должны стремиться меня понимать и усиливать.
Каждый в команде должен думать, как помочь своему лидеру. Как ни странно, члены команды должны это делать для собственного же блага. Потому что чем сильнее лидер, тем сильнее компания, а, соответственно, тем больше побеждает каждый сотрудник.
Три года назад я столкнулся с проблемами в одном подразделении. Я начал часто находить косяки и она идеи. И даже установленные мной правила пару раз были нарушены.
Самое печальное — когда я указывал на ошибки руководителю подразделения, то вместо того, чтобы признать свой промах, он пыталась оправдаться.
Знаете, когда в лицо уверенно говорят глупости, то невольно начинаешь в себе сомневаться. Я тогда реально засомневался. Подумал, может, я завышенные требования выдвигаю? Но нет — причина была в том, что он косячит и врет.
Я потратил 8 месяцев на попытки договориться, обучить, скорректировать руководителя, и все это зря. Единственное, в чем для меня была польза от этой ситуации, – это БЕСЦЕННЫЙ ОПЫТ.
После того как мы попрощались, очень быстро пришел новый человек, который с тем же самым количеством сотрудников быстро навел порядок, и я больше не испытывал подобных проблем.
Отсюда важное правило: до тех пор, пока должность занимает проблемный сотрудник, нет шансов на то, что появится более подходящий.
Вот простое упражнение.
Посмотрите сейчас на сотрудников, с которыми у вас много проблем. Особенно обратите внимание на тех, кого вы уже несколько раз хотели уволить. Запишите их имена.
Задайте себе вопросы:
Эти люди вам больше дают силы или забирают?
Если бы у вас в команде все сотрудники были такие, вы хотели бы заниматься бизнесом?
Посмотрев на ответы, примите решение.
Любая компания существует до тех пор, пока владелец в нее вкладывает свое творчество и энергию, а команда помогает ему в этом. Любое противодействие и споры — это остановки, которые нужно быстро устранять.
Много о команде на нашей флагманской программе Наставники.
Предзапись тут
Здесь выдают
ставки
ставки
Поделитесь записью с друзьями
Посмотреть ещё 8 фотографий
Полноценный Дом на Колесах
Посмотреть ещё 5 фотографий
Праздничная нарядная пицца!
Дрожжевое тесто - 300 гр.,
+ Ваши любимые сосиски - 6 шт.,
+ кетчуп,
+ болгарский перец - 1 шт.,
+ Ваш любимый твёрдый сыр - 200 гр.,
+ майонез,
+ яйца - 1 шт-для смазки.
...
Дрожжевое тесто - 300 гр.,
+ Ваши любимые сосиски - 6 шт.,
+ кетчуп,
+ болгарский перец - 1 шт.,
+ Ваш любимый твёрдый сыр - 200 гр.,
+ майонез,
+ яйца - 1 шт-для смазки.
...
Посмотреть ещё 5 фотографий
Цветы из гофрированной бумаги
Секс Щербинка без регистрации
Сайт знакомств Щербинка с мужчинами с номерами телефонов без регистрации бесплатно
Сайт знакомств Щербинка с женщинами кому за 30
Сайт знакомств Щербинка с номерами телефонов бесплатно
Сайт знакомств Щербинка для брака бесплатно
Сайт знакомств Щербинка с телефонами и фото без регистрации бесплатно
Сайт знакомств онлайн Щербинка бесплатно
© 2008‒2024 Социально‐развлекательная сеть «Фотострана». Пользователей: 25 402 349 человек
ООО «Фотострана» ОГРН: 1157847426076 ИНН: 7813238556
197046, Санкт-Петербург, Певческий переулок, дом 12, лит. А
Следующая запись: ПОКА ДОЛЖНОСТЬ ЗАНИМАЕТ ПРОБЛЕМНЫЙ СОТРУДНИК, БОЛЕЕ ПОДХОДЯЩИЙ НЕ ПРИДЕТ За 13 лет ведения бизнеса ...
Лучшие публикации