История "Не верю".
Руководитель производственной компании никак не мог убедить топ-менеджеров, что важно соблюдать договорённости под каким бы соусом не пытался это "подавать" и "продавать".
Многочисленные и длительные разговоры не изменяли ситуацию, которая накалялась. Топы были толковые, но их необязательность выбешивала настолько, что дело шло к увольнению.
Они просто "не верили", что соблюдать договорённости - важно для совместной работы "мы ведь и так стараемся и работаем неплохо!". Руководитель приближался к "точке кипения".
Всё изменил одни пяти минутный разговор. Есть два варианта объяснить "важность соблюдения договорённостей".
Первый - убеждать, что "это правильно". А второй - продлить картину мира сотрудника в будущее с помощью Модели "«Деградация эффективности связки «руководитель-подчинённый»". Что и сделал руководитель.
Краткое изложение:
1. Сотрудником НЕ соблюдены мелкие договорённости.
2. Руководитель НЕ знает какие из условий задачи в следующий раз будут НЕ соблюдены, а значит: больше контролирует, даёт сотруднику менее важные задачи.
3. Профессиональные компетенции сотрудника падают, а руководитель «перегружен», т.к. вынужден часть задач делать вместо сотрудника. Растёт недовольство сотрудника «гипер-контролем» (а кому он нравится?).
…
4. Обе стороны недовольны друг другом. Приходится в итоге расставаться с испорченными отношениями. Так если вы НЕ планируете соблюдать договорённости, может быть лучше расстаться сейчас в хороших и сэкономить друг другу время?
Согласитесь, сложно поспорить? Модель "деградации" неотвратима вне зависимости от отношений между людьми, от их должностей.
Топы оценили жизненность примера и наконец "поверили", что без соблюдения договорённостей едва ли выйдет эффективное сотрудничество между ними и собственником компании. На следующий день само собой не исправились, но появилась прочная положительная динамика.
Всё вышеперечисленное применимо для любой ролевой пары "руководитель - подчинённый".
Поделитесь своим опытом:
Какие жизненные модели используете в работе с сотрудниками?
Искренне Ваш, Сергей Коростелев,
тут про бизнес по-честному и как я обучаю миллион миллионеров.
#управление
Здесь выдают
ставки
ставки
Получить
Фотострана /
Интересные страницы /
Бизнес /
Достигая МАКСИМУМА | Business Book
/
История "Не верю". Руководитель производственной компании никак не мог убедить топ-менеджеров, что ...
Достигая МАКСИМУМА | Business Book
Рейтинг записи:
5,0
- 0 отзывов
Многим читателям это понравилось
Посмотреть ещё 4 фотографии
9 октября в Косово выбрали свою Мисс, которая представит страну на конкурсе "Мисс Вселенная 2014" - ею стала Артнеса Красничи, 21 год.
Посмотреть ещё 7 фотографий
Знакомства в Снетине без регистрации бесплатно
Знакомства онлайн в Снетине для взрослых бесплатно
Знакомства в Снетине для серьезных отношений и брака бесплатно
Знакомства в Снетине с девушками с номерами телефонов бесплатно
Знакомства в Снетине с женщинами кому за 35 без регистрации
Знакомства в Снетине с мужчинами бесплатно
Интим в Снетине
© 2008‒2024 Социально‐развлекательная сеть «Фотострана». Пользователей: 25 402 194 человека
ООО «Фотострана» ОГРН: 1157847426076 ИНН: 7813238556
197046, Санкт-Петербург, Певческий переулок, дом 12, лит. А
- Разделы сайта
- Сайт знакомств
- Встречи
- Астрахань Балашиха Барнаул Белгород Брянск Владивосток Волгоград Воронеж Екатеринбург Иваново Ижевск Иркутск Казань Калининград Кемерово Киров Краснодар Красноярск Курск Липецк Магнитогорск Махачкала Москва Набережные Челны Нижний Новгород Новокузнецк Новосибирск Омск Оренбург Пенза Пермь Ростов-на-Дону Рязань Самара Санкт-Петербург Саратов Сочи Ставрополь Тверь Тольятти Томск Тула Тюмень Улан-Удэ Ульяновск Уфа Хабаровск Чебоксары Челябинск Ярославль
- Знакомства и общение
Следующая запись: РЕФЕРАЛЬНЫЕ ССЫЛКИ НА ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ: Нужно просто скопировать ссылку, войти в браузер и ...
Лучшие публикации